Nasz zespół
Nasz zespół tworzą certyfikowani coachowie, mediatorzy i psychologowie biznesu z wieloletnim doświadczeniem we współpracy z organizacjami różnej wielkości i z różnych sektorów gospodarki. Łączy nas pasja do skutecznej komunikacji i głębokie przekonanie, że dialog jest fundamentem każdej dobrze funkcjonującej organizacji.
Poznaj nasz zespół
Katarzyna Wróblewska
Założycielka i Dyrektor ZarządzającaKatarzyna posiada ponad 15 lat doświadczenia w coachingu organizacyjnym i jest certyfikowaną trenerką ICF na poziomie PCC. Ukończyła psychologię na Uniwersytecie Warszawskim oraz studia podyplomowe z zarządzania zasobami ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej. W swojej pracy koncentruje się na transformacji kultury komunikacji w organizacjach przechodzących procesy zmian.
Marcin Dąbrowski
Starszy Coach i MediatorMarcin specjalizuje się w mediacjach pracowniczych oraz coachingu liderów w środowiskach wysokiego stresu. Jest absolwentem Centrum Mediacji przy Polskim Centrum Mediacji oraz ukończył akredytowany program coachingowy Erickson International. Przez siedem lat pracował jako HR Business Partner w sektorze finansowym, co daje mu wyjątkowe zrozumienie realiów korporacyjnych.
Anna Kowalczyk
Trenerka komunikacji i facylitatorkaAnna prowadzi warsztaty z zakresu komunikacji zespołowej, asertywności i inteligencji emocjonalnej dla grup menedżerskich oraz szerokiego grona pracowników. Ukończyła filologię polską i studia podyplomowe z psychologii pozytywnej na SWPS Uniwersytecie Humanistycznym. Jej warsztaty wyróżniają się wysokim poziomem interaktywności i umiejętnym łączeniem refleksji z praktycznym ćwiczeniem nowych zachowań.
Tomasz Lewandowski
Konsultant ds. komunikacji kryzysowejTomasz koncentruje się na programach z zakresu komunikacji w sytuacjach kryzysowych, zarządzania trudnymi rozmowami i przywództwa w niepewności. Przed dołączeniem do Lepszego Dialogu przez dekadę pracował jako dyrektor komunikacji w branży FMCG, zdobywając bezcenne doświadczenie praktyczne. Jest autorem kilku artykułów naukowych poświęconych roli komunikacji w zarządzaniu zmianą organizacyjną.